名略案例
遵義交旅投集團新線傳媒公司戰略發展規劃項目
新線傳媒公司是西南(nán)地區大(dà)型國有企業——遵義交旅投集團下(xià)屬子公司，主營文化傳媒相關業務，新近成立一(yī)年，資(zī)金實力較爲雄厚。作爲集團媒體(tǐ)資(zī)源的整合者，被集團公司寄予開(kāi)拓傳媒市場厚望，也是集團品牌傳播的重要支撐力量。然而，由于該公司成立時間短，業務模式不成熟，迫切需要提升自身競争力，并對當地市場進行全面布局和規劃。
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國家電(diàn)網甯波供電(diàn)公司“電(diàn)寶”新零售品牌策劃項目
随着能源消費(fèi)變革的深入，傳統能源業務必将面臨激烈的沖擊，企業的經營和市場競争的壓力也将不斷加劇。 2019年國網甯波供電(diàn)公司攜手名略，創新電(diàn)力零售業态，構建O2O(Online To Offline)商(shāng)業模式，策劃服務品牌“電(diàn)寶”，突破傳統供電(diàn)業務，拓展盈利增長極 。
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國網浙江省電(diàn)力科學研究院文化建設項目
國網浙江省電(diàn)力科學研究院爲深入落實“三型兩網，世界一(yī)流”戰略，結合2019年浙江省公司提出的“建設國際一(yī)流現代能源互聯網企業”目标，電(diàn)科院需要圍繞自身實際發展狀況，建立與“世界一(yī)流能源互聯網企業”相匹配的企業文化，推動電(diàn)科院戰略發展，盤活人才資(zī)源，提質管理活性，促進科研工(gōng)作及技術支撐工(gōng)作的開(kāi)展，更好地服務“三型兩網，世界一(yī)流”戰略目标實現。
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國網浙江省電(diàn)力公司《員(yuán)工(gōng)職業發展手冊》開(kāi)發項目
員(yuán)工(gōng)的職業化是企業成熟的重要标志(zhì)，作爲全球500強排名前三的特大(dà)型公司，完善公司職業通道建設、員(yuán)工(gōng)職業化素養培養，有助于公司品牌形象的提升。浙江省電(diàn)力公司聯合名略咨詢針對人力資(zī)源“職業現狀、職業發展路徑、職業發展指導”不清晰等問題，系統開(kāi)發了《員(yuán)工(gōng)職業生(shēng)涯發展規範化指導手冊》，爲員(yuán)工(gōng)職業生(shēng)涯發展規劃指導提供了指導标準。
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浙江省電(diàn)力公司《電(diàn)力一(yī)線員(yuán)工(gōng)作業一(yī)本通》标準建設
營銷一(yī)線基層員(yuán)工(gōng)是營銷服務的排頭兵，是與客戶進行交互的關鍵觸點，也是投訴的高發地。長期以來，基層一(yī)線存在年齡結構大(dà)，文化程度低等現狀。提升基層一(yī)線員(yuán)工(gōng)服務能力是優質服務的關鍵工(gōng)作，但在實際培訓中(zhōng)卻發現存在學習教材“标準多、文字描述爲主、表現形式單一(yī)”，員(yuán)工(gōng)“看不懂、學不會”等問題。針對上述情況，浙江省電(diàn)力公司統一(yī)布局，甯波供電(diàn)公司主導，聯合名略咨詢針對性的開(kāi)發能讓基層一(yī)線員(yuán)工(gōng)“學得會、看得懂、帶得走”的标準化作業指導手冊。
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國網甯波供電(diàn)公司“三型一(yī)化”智享未來旗艦營業廳項目
國網公司提出營業廳轉型建設新要求，甯波供電(diàn)公司聯合名略咨詢緊扣電(diàn)力改革趨勢，立足營銷現狀，依據“三型一(yī)化”（智能型、體(tǐ)驗型、市場型、線上線下(xià)一(yī)體(tǐ)化）的統籌部署，提出“智享未來”（設備智能、服務智慧、生(shēng)态智聯）的轉型方法，打造營業廳全新“服務營銷雙模式”，探索電(diàn)力營銷未來生(shēng)态發展之路。
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