小(xiǎo)名新是名略新夥伴的專屬稱謂。
這些來自不同背景、不同部門的小(xiǎo)名新将共同參加小(xiǎo)名新計劃,一(yī)路打怪過關,在咨詢入門到逐漸專業的過程中(zhōng),也将淬煉心性,築建起專業從業者的職業性格和價值觀。
長期以來,名略一(yī)直堅持自己培養管理人才的人才策略。從基層走向管理者,不隻是工(gōng)作内容的變化,更重要的是管理者關鍵能力的掌握,和管理心性的成熟。
人才是引領發展的戰略性資(zī)源。名略的關鍵人才在擔任業務骨幹、管理骨幹的同時,也必須承擔起後備力量培養、專業萃取沉澱的責任。
名略對市場和自身都有着長遠的發展規劃,“名帥”成長訓練營将重點關注高層夥伴的領導力、培養,以期構建穩健、務實的高層管理團隊及後備力量。
我(wǒ)們構建了多元的人才發展晉升通道,以期爲小(xiǎo)夥伴在不同的職業階段持續提供動态的晉升空間。