成長

咨詢人的成長是一(yī)場内外(wài)兼修的自我(wǒ)修煉。在職業成長的不同階段,我(wǒ)們期待夥伴實現從基礎業務到管理角色,從專業沉澱到系統輸出,從強力執行到戰略統籌的轉變。在名略,我(wǒ)們投入大(dà)量資(zī)源幫助夥伴實現職業發展和能力提升,名略的遠大(dà)理想将需要很多優秀的人才共同且長期奮鬥去(qù)實現。
爲此,我(wǒ)們準備了适用你不同階段的訓練營,助你一(yī)路成長。
  • “小(xiǎo)名新”成長訓練營

    “小(xiǎo)名新”成長訓練營

    小(xiǎo)名新是名略新夥伴的專屬稱謂。
    這些來自不同背景、不同部門的小(xiǎo)名新将共同參加小(xiǎo)名新計劃,一(yī)路打怪過關,在咨詢入門到逐漸專業的過程中(zhōng),也将淬煉心性,築建起專業從業者的職業性格和價值觀。

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“名将”成長訓練營

    “名将”成長訓練營


    長期以來,名略一(yī)直堅持自己培養管理人才的人才策略。從基層走向管理者,不隻是工(gōng)作内容的變化,更重要的是管理者關鍵能力的掌握,和管理心性的成熟。

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“名師”成長訓練營

    “名師”成長訓練營


    人才是引領發展的戰略性資(zī)源。名略的關鍵人才在擔任業務骨幹、管理骨幹的同時,也必須承擔起後備力量培養、專業萃取沉澱的責任。

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“名帥”成長訓練營

    “名帥”成長訓練營


    名略對市場和自身都有着長遠的發展規劃,“名帥”成長訓練營将重點關注高層夥伴的領導力、培養,以期構建穩健、務實的高層管理團隊及後備力量。

晉升

我(wǒ)們構建了多元的人才發展晉升通道,以期爲小(xiǎo)夥伴在不同的職業階段持續提供動态的晉升空間。

晉升