在數字技術和全球競争的浪潮之下(xià),企業不僅面對着前所未有的廣闊市場和前所未見的創新工(gōng)具,也同時需要接受加劇的風險、激烈的競争以及全新的思想理念等多重挑戰。

黑天鵝頻(pín)發,企業必須提升自身抗風險能力。2008年全球金融危機以來,随着全球經濟增速的放(fàng)緩,各類政治、經濟、衛生(shēng)意外(wài)事件頻(pín)繁發生(shēng),2018年的中(zhōng)美貿易戰、2020年的中(zhōng)國新冠疫情等事件對各類型企業的有序經營造成了極大(dà)沖擊。爲了應對全球化而來的風險加劇,企業必須提升自身經營水平,以“内功”抵禦外(wài)部沖擊。

信息壁壘快速消融,運營效率決定企業命運。随着互聯網和電(diàn)子商(shāng)務平台的快速發展,市場采購中(zhōng)的信息不對稱被快速打破,采購成本與人工(gōng)成本趨于透明,企業的運營管理效率成爲了綜合成本的決定性因素。能否提升運營效率成爲企業是否能在激烈市場競争中(zhōng)生(shēng)存、發展的關鍵。

數字化技術快速普及,企業運營模式迎來變革。從電(diàn)話(huà)電(diàn)報,到互聯網與自動化,再到5G通信與人工(gōng)智能,每一(yī)次技術的飛躍,都會帶來管理模型的革新。适應數字化時代的運營管理模式已呼之欲出。以高效協同爲目标,許多企業已經開(kāi)始平台化管理、微粒化組織等新型運營模式的創新與探索。


傑克•韋爾奇

質量是維護顧客忠誠的最好保證。

名略觀點

  • 1

    技術驅動運營管理數字化

    互聯網技術、大(dà)數據、人工(gōng)智能等新技術的快速發展與在企業經營管理方面的應用,企業運營管理逐漸向數字化、智能化轉變,以達到更高效率、更加精準的決策。
  • 2

    市場驅動運營管理靈活化

    随着市場化競争由賣方市場向買方市場轉變,企業如何圍繞以客戶爲中(zhōng)心,提供快速化、定制化、靈活高效的産品與服務,将決定未來企業的市場競争地位。
  • 3

    人本驅動運營管理扁平化

    愛表達、愛自由、價值觀驅動是新時代職場人的特點,傳統的職能型組織在靈活服務客戶、激發員(yuán)工(gōng)創新潛能、留住骨幹員(yuán)工(gōng)等方面難以發揮價值,扁平化、學習型組織、阿米巴經營被迫切需要。

專業價值

名略運營管理事業部能幫助企業洞悉其運營管理模式與數字時代、企業戰略以及發展目标的匹配度,制定适合企業現狀的管理戰略,幫助企業激活組織運營,推動企業優化自我(wǒ)造血功能,并融入時代發展的數字基因,重構組織模式,釋放(fàng)創新活力,提升企業管理效能。

專業價值

我(wǒ)們的産品

名略針對企業的不同需求,能夠提供以下(xià)4類個性化解決方案:

企業敏捷組織打造與優化企業敏捷組織打造與優化

企業敏捷組織打造與優化

企業數字化供應鏈規劃企業數字化供應鏈規劃

企業數字化供應鏈規劃

企業運營流程再造企業運營流程再造

企業運營流程再造

平台型組織打造平台型組織打造

平台型組織打造

組織内生(shēng)創新模式建設組織内生(shēng)創新模式建設

組織内生(shēng)創新模式建設

高效能活性團隊打造高效能活性團隊打造

高效能活性團隊打造

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